W. Gabriel de Oliveira

Para começo de conversa, foi necessário garantir recursos financeiros, recursos humanos e infra-estrutura. Para isso, reuniões administrativo-orçamentárias foram realizadas, editais foram criados e contratos foram fechados. Definiu-se o que se queria e de quem se precisava para trabalhar. Agora é agir. O post abaixo discorrerá sobre o tripé básico de trabalho para o desenvolvimento de portais: planejamento, desenvolvimento tecnológico e conteúdo. Abordará preocupações e observações importantes desses trabalhos e repassará dicas de fornecedores, metodologias e ferramentais que deram certo. Começaremos com o planejamento.

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O primeiro post falou sobre a importância de se definir quem é cada um nessa ação: agência, produtora, cliente ou gestor da conta. Isso é importante para que todos consigam enxergar corretamente as responsabilidades de cada um e comecem o projeto de forma correta desde o início. Agora que já se definiu quem é quem, é hora se definir o que se quer fazer no portal. Depois disso, chega a fase mais delicada: contratações. Vamos nessa.

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Portais web de mega porte são aqueles que iniciam seu estudo de métricas em 1 milhão de acesso por mês e possuem teto imprevisível. Geralmente são portais com grande tráfego de informação, áreas de colaboração de todos para todos ou de utilidade pública e governamental. Esses portais possuem uma freqüência grande de acessos, mas podem dobrar ou triplicar suas visitações de um dia para a noite, motivados por algum fator externo ou um conteúdo raro e viral que publicaram. O desenvolvimento de portais de mega porte requer bom investimento (pagar para diminuir o risco de falha grave), muito planejamento, competências intransferíveis tanto do cliente quanto dos fornecedores e confiança. Como desenvolver ou reformar um portal desses sem dar um tiro no pé?

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